Acerca de marcosalegre

Degree in organization Engineering from the Universidad of Barcelona, as well MBA from the Instituto Superior de Empresa and Master of Marketing from the Marketing Institute of Barcelona. For 15 years I was working on consultancy sector focused on business development and strategic areas. In my career as a consultant I have applied my expertise in companies like Online1, Infor Business AG, EuroPyme, Sócrates Consulting, Cap Gemini or ADD Consulting. Proven experience in strategic planning, design, development and implementation of new business units, as well as enhancement of existing units, by developing new products and services. Customer and results oriented. At present, since 2008, I work as advisor for startups with strong innovative and technological component. Discovering new business opportunities and designing the technological and innovation plan and business modeling for launch to the new market or niche their innovative products and solutions. Strong expertise in business methodologies as Lean Canvas, Lean Starup, Business Modeling, STG Innovation. I am a personal and professional advocate of business model innovation, business exploration and business start-up counselling. Having the experience of entrepreneurship makes me a results oriented innovation professional. I took experience in innovative tools and methods as Thinking Design, FORTH, Open Innovation and others. I have have participated in projects in more than 10 countries as Spain, Dubai, Mexico, Italy, Morrocco, Bulgary, Poland, Rumania, Israel, EEUU, Saudi Arabia and other.

5 Redes de posicionamiento personal

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La toma de riesgos en las decisiones del emprendedor

Blog de Alfonso Tienda

El riesgo es inherente al emprendimiento. Es extraño que podamos conocer todos los posibles resultados, con lo que esta falta de información de las consecuencias de nuestras decisiones conlleva mucho riesgo.

El riesgo, por otra parte, es subjetivo. Lo que uno puede ver como mucho riesgo otro lo puede ver como menor. ¿Tenemos los emprendedores mayor tendencia al riesgo? ¿Es la mente del emprendedor diferente? Esto podría parecernos, pero según Lowel Busenitz en “Entrepreneurial Risk and Strategic Decision Making” esto no es exactamente así. Sencillamente es una percepción diferente del riesgo. Para alguna gente, el sentarse en un puesto de funcionario durante 40 años, haciendo lo mismo y en el mismo lugar, es atractivo. Para otra gente representa el infierno. Es una percepción distinta de dónde está el riesgo, más que una vocación natural para enfrentarse al mismo. 

Las decisiones estratégicas de los emprendedores tienen riesgo por varios…

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Un modelo de negocio para Startups: La venta de picos y palas

Blog de Alfonso Tienda

Buscadores de oro en CaliforniaDurante la fiebre del oro en Estados Unidos, todo el mundo en el país que quería hacer dinero se tenía que plantear el ir a California, lugar en el que, al parecer, había oro allá donde pisabas. Mucha gente fue en su búsqueda, sin embargo muy pocos triunfaron. Pocas compañías fundadas con el objeto de la búsqueda de oro sobreviven hasta nuestros días.

Quienes hicieron realmente dinero en aquellos días fueron los que hicieron productos y servicios para los buscadores: Picos y palas. Habitaciones de hotel. Comida. Y, cómo no olvidarnos, una de las marcas de ropa más famosas de la historia: Levi Strauss.

Hemos hablado en blogs recientes de cómo encontrar el sector adecuado para un emprendedor, o qué sectores son más adecuados para entrar con una startup, según el ciclo de vida. Hoy vamos a hablar de una especie de sector paralelo, los servicios a…

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The Cold Start Problem for Products

David Cummings on Startups

Recently I was talking to an entrepreneur about his Software-as-a-Service company and he was excited that this new company didn’t suffer from the cold start problem he had previously. Not having heard this term before, I asked him to explain it to me. The cold start problem is when someone tries out a new product, like an accounting system, and there’s little real work they can do until significant integration is done (chart of accounts, import data, etc). Other products, like Rigor’s web performance management system, don’t have a cold start problem because you can turn it on and start getting value right away.

Here are a few ideas to consider if you have a cold start problem:

  • Include high quality demo or test data so that users can experience something of meaning without doing a big integration
  • Consider having client implementation coordinators on-board new customers to ensure that…

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Marketing de contenido, Mobile y Big Data, los términos ‘trending’ para 2014

DirComtomía

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Ahora que ha terminado 2013 vemos que ha avanzado deprisa en el mundo de la comunicación y el marketing online.

Hace un año por estas fechas todavía estábamos repitiendo que aprovechar las redes sociales es necesario para comunicar con éxito, contando para qué le sirve a una empresa estar en las redes socialesy anunciando que los analistas SEO y los community manager serían algunos de los profesionales más demandados por las empresas.

En 2014, como muchos han pronosticado ya, nos esperan nuevos cambios y transformaciones en marketing digital. Todas las tendencias apuntan a que 2014 será el año del Marketing de contenido, Mobile y Big Data.

¿Conoces bien estos conceptos?

Marketing de contenido

contenido

El Marketing de contenido o Content marketing es una técnica de marketing que consiste en crear y distribuir contenido relevante y valioso para atraer, captar y comprometer a nuestro público objetivo – con…

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¿Qué tipo de emprendedor triunfa en el mercado español?

Blog de la Asociación Española de Centros de Negocios (ACN)

Que tipo de emprendedor triunfa en el mercado españolComo ya sabréis, el actual panorama económico español hace que ‘emprender’ sea una de las alternativas al trabajo por cuenta ajena.

Esta tendencia ha provocado que el sector de los Centros de Negocios haya experimentado un notable crecimiento, al convertirse en la opción ideal para emprendedores que no pueden asumir gastos de capital derivados de un alquiler permanente y buscan una alternativa a la oficina tradicional que les dé flexibilidad y ofrezca servicios integrales con una mínima inversión inicial.

Hoy, en el blog de la Asociación Española de Centros de Negocios queremos dirigirnos a esos nuevos empresarios, haciendo especial hincapié en cuáles son las claves para que una idea de negocio triunfe en el mercado español.

Para ello, queremos compartir con vosotros unas líneas del artículo ‘El candidato a emprendedor’ publicado en la web Pymes y Autónomos el pasado noviembre. En él se dan una serie de consejos…

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